（本文作者为 雷达财经，钛媒体经授权发布）

文 | 雷达财经，作者 | 丁禹，编辑 | 孟帅

一手打造足力健老人鞋的张京康，如今成了“老赖”。

天眼查显示，近日，睢县足力健鞋业有限公司（简称“足力健”）及其创始人张京康等被列为失信被执行人。

回溯过往，足力健此前瞄准老人鞋的空白市场，凭借精准营销火遍大江南北，其年收入在巅峰期达三四十亿元，门店更是一度超7400家。

但在疫情、产品质量争议、大举扩张等多重因素的交织影响下，足力健后续逐步陷入经营危机。2024年，张京康还曾透露，公司每年七八成的收入都用来还债。

为了自救，张京康近来将希望寄托在有机食品赛道，但这次跨界布局也以失败收场，足力健有机食品的员工、加盟商、储值会员都蒙受了不同程度的损失。

目前，足力健公司名下共有5条被执行人信息，被执行总金额约0.38亿元；张京康名下有2条被执行人信息，被执行总金额约0.16亿元，其还涉及22条限制消费令，涉案总金额约1.86亿元。

195万欠款支付违约，足力健及创始人成“老赖”

天眼查显示，睢县足力健鞋业有限公司正是足力健品牌的运营主体，其成立于2017年，由张京康担任执行董事兼总经理、法定代表人，张京康、张少康分别持股约51%、49%。

中国执行信息公开网披露的执行文件（案号为：（2026）皖0123执6599号）显示，此案立案时间是10月8日，原告为安徽安利材料科技股份有限公司（简称“安利股份”）。

天眼查显示，安利股份成立于1994年，后于2011年登陆深交所创业板，公司主营业务为生态功能性聚氨酯合成革及复合材料的研发、生产、销售与服务。

此前，被告张京康、张少康、辛俊兰及第三人睢县足力健鞋业有限公司同意支付第三人欠付原告的款项195.43万元，从4月到12月分9期支付，单期付款金额在20万元至约25.43万元之间。

若被告、第三人任一期未按时足额支付，视为全部款项到期，且支付利息（从2020年12月1日起计算至2026年4月7日止利息为67.38万元及2026年4月8日起以未付款项为基数，按照年利率6%，计算至清偿之日止）。

原告有权就全部未付款项及利息向法院申请强制执行；若被告及第三人按期履行，则原告免除对三被告及第三人的上述利息。

但最终被执行人全部未履行相关义务，法院认为其有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务。因此，张京康、张少康、辛俊兰及睢县足力健鞋业有限公司被列为失信被执行人。

昔日合作伙伴对簿公堂，足力健已深陷债务危机

雷达财经梳理发现，早在2018年年报中，安利股份就曾披露，其已进入足力健供应商体系。

但在2022年发布的《2021年度内部控制评价报告》中，安利股份表示，睢县足力健鞋业有限公司欠公司货款397.69万元未按期归还，公司向肥西县人民法院提起诉讼，法院于2021年9月24日立案受理。

经调解，双方自愿达成协议，对于上述货款，足力健将从2021年10月至2022年7月分9期支付，单期付款金额在30万元至50万元不等，其余协议规定也与前文提及案件极为相似。

安利股份指出，截至2021年末，上述案件尚未给公司造成直接财产损失，不属于非财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷。

后续，安利股份在2022年半年报中又表示，该案件于2022年4月完成执行立案，彼时正处于执行阶段。

据《每日经济新闻》报道，安利股份工作人员称，公司自2022年与足力健之间产生纠纷后就再未合作。进入执行阶段后，足力健方面也在陆陆续续还款，但并未还清。后续，安利股份方面增加了被告，因此形成了本次案件。

而在此次被列为失信被执行人之前，足力健其实早已深陷债务危机。

天眼查显示，2020年4月，足力健首次被台州市椒江区人民法院列为被执行人，执行标的约0.27亿元，相关案件为浙江沃兹科技有限公司与足力健相关加工合同纠纷。

而此后几年时间，足力健的被执行人信息如雪花般飞来。天眼查显示，足力健的历史被执行人信息多达56条，历史被执行总金额约9.56亿元。

目前，足力健名下仍有5条被执行人信息，立案日期在2026年5月27日至10月14日之间，累计被执行总金额约0.38亿元。

足力健身陷各种“麻烦”之际，身为公司创始人、实际控制人的张京康也难以置身事外。历史被执行人信息显示，张京康曾在2021年至2022年累计被执行5.04亿元。

目前，张京康名下有2条被执行人信息，被执行总金额约0.16亿元，立案日期均在2026年内。

而此番因有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务，张京康又被列为失信被执行人。

目前，张京康还涉及22条限制消费令，涉案总金额约1.86亿元。

此外，张京康旗下多家关联企业股权也被冻结，涉及足力健、北京孝夕阳科技发展有限公司、上海足力健企业管理合伙企业（有限合伙）等。

巅峰期曾年入40亿，跨界有机食品自救失败

据媒体报道，张京康15岁便进入社会谋生，卖过板鞋、收购过农副产品，还在服装、家具、木雕等领域摸爬滚打多年。

2000年，张京康北上打拼，从事销售工作，6年时间从基层销售员成长为欧姆龙市场销售总监。

2007年，张京康看到了老人市场的商机，于是辞职做起了保健品，但他此次创业最终以亏损收场。

2013年，张京康回山西老家过春节时发现，村里一些老人因脚部变形、足弓塌陷，难以买到合适的鞋子。

于是，张京康萌生了做老人鞋的念头，以填补这个市场的空白。次年，他与青岛双星合作推出“六超老人鞋”，第一年就卖出40万双。

自身想法得到市场肯定后，张京康于2015年打造“足力健”品牌，全面进军老人鞋领域。

为了快速打开销路，张京康不惜投入重金在央视投放广告，并签约演员张凯丽代言，凭借“专业老人鞋，认准足力健”“送长辈，足力健”等宣传语，足力健迅速打响知名度。

而张京康的精准营销，使得足力健的销售规模迅速飙升。张京康曾透露，创立第三年，足力健的营收就从前一年的6000万元飙升至18亿元。

为了匹配品牌的发展节奏，张京康加大广告投放、自建工厂、开设直营门店、招揽经销商。2019年，足力健的营收达到40亿元的峰值，全国门店约5000家。

到2020年6月，《睢县日报》消息显示，足力健零售店铺总数达到7420个；而凤凰网有资料显示，足力健这一年实现了30亿元至40亿元的收入。

不过，足力健的发展，也并非全是坦途。2019年，多地市场监督管理局通报足力健产品质量问题，涉及耐磨性不达标、强度不合格等；在黑猫投诉平台上，也不乏关于其产品质量的投诉。

2020年后，疫情叠加此前的产品质量争议、大举扩张等因素，足力健逐渐陷入经营危机，其销售规模明显萎缩，库存压力大增。

2024年，张京康曾对外称，公司每年收入的70%至80%都用于偿还债务，仅2023年一年就偿还了1.8亿元，但即便如此，公司仍有约7亿元的债务尚未还清。

官网显示，目前，足力健的门店规模已降至近3000家，相较巅峰时期大幅缩水。

随着主业的造血能力大幅下滑，张京康把突围的希望押注在了有机食品赛道。2025年前后，足力健高调跨界有机食品，瞄准原有老年会员群体，提出打造2万家会员店的宏大构想。

据悉，这一新业务的打法延续了足力健擅长的会员引流模式，即通过低价爆品引流获客，同时开放加盟、收取加盟保证金，快速回笼现金流。

这套模式短期见效很快，项目巅峰阶段会员规模接近9万人，门店扩张至73家。但这套依靠预收款驱动的扩张模式，从底层逻辑上便自带隐患。

2026年春节之后，足力健有机食品不少门店的单日营收降至几百到一两千元，客流与销售额大幅缩水。自8月开始，门店大面积断货，郑州核心区域约80%的食品门店陆续关停。

随后，足力健有机食品被曝长期拖欠员工薪资，涉及200至300名员工，欠薪总额约300万元，部分员工被拖欠工资长达数月。

与此同时，加盟商缴纳的保证金“退款无门”，而消费者的会员卡余额则只能通过鞋服及临期食品核销。

在第二增长曲线被“掐断”，公司深陷经营困境之际，张京康后续能否带领足力健成功摆脱危机？雷达财经将持续关注。

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