很多时候，我们做选择，都是先想着能得到什么，却很少计算为了得到它，自己放弃了什么。
比如，换工作。新公司每个月多给2000元，但通勤时间每天多出一个小时，还经常需要加班。你以为自己只是换了一份工资更高的工作，其实还放弃了每天两个小时的自由时间，以及原本相对轻松的生活。
这笔账，就是经济学里说的“机会成本”。机会成本，就是你做出一个选择时，放弃的另一个最好选择。
比如，有人想开超市，自己手里正好有一间商铺。他觉得，用自己的铺子开店，就不用交房租了。
听上去很划算，其实不然。商铺虽然是自己的，但如果不开超市，这间铺子本来可以租出去收租金。这笔租金，就是开超市付出的机会成本。
所以，他不能只看超市每个月赚了多少钱，还得比较一下：自己开超市赚的钱，是否比把商铺租出去更多？
做选择时，不能只算眼前花出去的钱，还要算自己因此放弃的收入。
反过来，有些看起来贵得离谱的东西，也可能值得买。
假设机场有一碗10万元的牛肉面，你吃不吃？当然不吃。但如果你在机场遇到一个重要客户，只有请他吃这碗面，才有机会谈成一笔大生意呢？如果这笔生意可能带来的收益远远超过10万元，这碗面就有了不同的价值。
你买的不是一碗面，而是一次可能改变生意结果的机会。
所以，判断一件事值不值得做，不能只看标价，还要比较做与不做，究竟有什么不同。
这也是为什么，真正会做选择的人，往往很清楚自己的时间和精力应该花在哪里。
什么都想抓，反而容易把时间耗在不重要的事情上，错过更好的机会。很多时候，决定不做什么，比决定做什么更难。
当然，机会成本也不是生活中每件事都要拿计算器算一遍。
工作、投资这些重要决策，要认真比较得失；但生活和亲情里的小事，不妨留一点余地。
比如妈妈为了几块钱的优惠券，愿意坐一小时公交去买东西。你没必要非要跟她算时间值多少钱。也许她享受的就是出门走走、买到便宜东西的那份高兴。
并不是每一件算得出来的事都有意义，也不是每一件有意义的事都需要算得清清楚楚。
以上内容来自得到App《老喻·决策算法100讲》。课程今天限时5折，到手价114元，仅限今天（11月6日）。如果你想学会在投资、工作和人生选择中做出更好的选择，欢迎订阅。
老喻·决策算法100讲（得到课程）
文章原文
比如，换工作。新公司每个月多给2000元，但通勤时间每天多出一个小时，还经常需要加班。你以为自己只是换了一份工资更高的工作，其实还放弃了每天两个小时的自由时间，以及原本相对轻松的生活。
这笔账，就是经济学里说的“机会成本”。机会成本，就是你做出一个选择时，放弃的另一个最好选择。
比如，有人想开超市，自己手里正好有一间商铺。他觉得，用自己的铺子开店，就不用交房租了。
听上去很划算，其实不然。商铺虽然是自己的，但如果不开超市，这间铺子本来可以租出去收租金。这笔租金，就是开超市付出的机会成本。
所以，他不能只看超市每个月赚了多少钱，还得比较一下：自己开超市赚的钱，是否比把商铺租出去更多？
做选择时，不能只算眼前花出去的钱，还要算自己因此放弃的收入。
反过来，有些看起来贵得离谱的东西，也可能值得买。
假设机场有一碗10万元的牛肉面，你吃不吃？当然不吃。但如果你在机场遇到一个重要客户，只有请他吃这碗面，才有机会谈成一笔大生意呢？如果这笔生意可能带来的收益远远超过10万元，这碗面就有了不同的价值。
你买的不是一碗面，而是一次可能改变生意结果的机会。
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这也是为什么，真正会做选择的人，往往很清楚自己的时间和精力应该花在哪里。
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比如妈妈为了几块钱的优惠券，愿意坐一小时公交去买东西。你没必要非要跟她算时间值多少钱。也许她享受的就是出门走走、买到便宜东西的那份高兴。
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